재고 감축의 허와 실 자료 EH

재고 감축의 허와 실 자료

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재고 감축의 허와 실

재고 감축의 허와 실에 대한 자료입니다. 재고감축의허와실

재고를 없애려고 노력하기 보다는 재고를 필요로 하는 시스템을 개선하라.

토요타에 의해 소개된 이래 린 생산 방식의 본질적인 철학과 접근 방법에 대하여 많은 오해가 있어 온 것으로 보인다. 필자가 컨설팅을 하였던 많은 기업들이 그랬고 필자의 글을 읽고 문의하였던 많은 독자들이 그러하였다. 그 중에서도 가장 심각한 오해 중의 하나는 “재고”에 관한 것이었다. “재고는 惡이다”라는 유명한 선언에 따라 JIT를 도입하려한 많은 기업들이 재고 수준을 낮추려고, 심지어는 재고 자체를 없애버리려고 심혈을 기울였던 것으로 알고 있다. 그러나 과연 재고 그 자체가 문제인가하는 점에 대해서는 그리 고민하지 않은 것 같다. 말하자면 ‘재고를 억제하면 기업의 성과는 얼마나 개선되는 것일까?’ 또는 ‘재고를 억제하기 위해 지불해야 할 대가(對價)는 무엇일까?’와 같은 질문에 대한 고민은 부족했던 것으로 보인다. 재고에 대한 이와 같은 질문은 이미 진부한 것처럼 느껴질 수도 있다. 그러나, 무언가를 바꾸고자 한다면 변화의 궁극적인 목적과 제약조건 정도는 반드시 이해하고 있어야 할 것이다. 본질적인 것을 모르고서는 피상적인 변화 밖에 이루지 못할 것이기 때문이다.

따라서 제대로 된 혁신을 이루기 위해 재고에 대한 기본적인 관점을 다시 확인해 두어도 좋을 것이다. 기본에 충실하여야 실력이 제대로 붙을 것이기 때문이다.

재고의 요요현상

본격적으로 글을 시작하기 전에 재고와 관련된 몇가지 현상을 지적하고자 한다. 그것은 재고 감축을 위해 노력하고 있는 거의 모든 기업들에게서 발견되는 것으로 이른바 재고의 요요현상과 재고 빈혈이라고 불러도 좋을 재고 감축의 부작용을 말한다. 체중을 줄이기 위한 다이어트의 부작용으로 요요현상이라는 것이 있다. 요요(yoyo)는 끈을 감았다 놓았다 함에 따라 작은 추가 왔다 갔다 하도록 고안된 장난감이다. 체중을 낮추기 위해 다이어트를 하던 사람이 정상적인 식사를 시작하면 얼마 되지않아 체중이 다시 예전의 상태로 돌아가는 경우가 많다. 그러면 그 사람은 다시 감량을 시도하게 되는데, 그 역시 얼마 후 정상 체중으로 돌아오고 만다. 요요현상이란 이런 식으로 살이 빠지고 다시 찌고 하는 일이 반복되어 체중이 마치 요요처럼 왔다 갔다하는 현상을 나타내는 말이다.

재고 감축에도 이와 비슷한 현상이 있는 것 같다. 말하자면, 재고 감축 활동이 잠시라도 멈춰지면 재고가 즉시 예전 수준으로 돌아가 버리는 것이다. 재고의 요요현상은 현업에서는 그리 드문 일도 아니다. 왜 그럴까? 재고가 줄어드는 것이 JIT가 정착되어 간다는 신호라면, 또 JIT의 본질이 재고 감축에 있다면 재고의 요요현상은 있어서는 안된다. 그런데, 현실적으로는 재고의 요요현상이 있다. 이것은 무언가 잘못되었다는 증거이다. JIT자체가 잘못된 기법이었을 수도 있다. 그러나 그 기법을 성공적으로 도입하여 운용하고 있는 많은 다른 기업의 경우를 보면 그런 것 같지는 않다. 따라서 문제의 원인은 기법 그 자체가 아니라 기법의 도입 과정 어딘가에서의 잘못 때문이라고 할 수 있다. 사실, 요요현상이 있다는 것이 바로 재고가 독립적으로 움직이는 것은 아니라는 증거이다. 말하자면, 재고를 허용하는 시스템이 유지되는 동안 무작정 재고를 줄이는 것만으로는 기업의 역량 자체를 변화시킬 수 없으며 결국 재고가 생겨나고 만다는 것이다.

[문서정보]

문서분량 : 6 Page

파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 재고 감축의 허와 실

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키워드 : 재고,감축의,허와,실

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