(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화 Report FS
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- 2020년 12월 24일
- 2분 분량
(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화 Report
(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화
(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화
(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화
목차
경영환경의 변화
Ⅰ. 기업환경 변화
1. 기업 외부적 변화
1) 경제블록화
2) 과학기술의 발달
3) 소비자의 소비형태 변화
4) 기업경영의 전략화
5) 사회, 문화적 환경
6) 정치적 환경
7) 경제적 환경
(1) 국민소득성장률
(2) 물가상승률
(3) 저축과 부채의 형태변화
(4) 성장하는 서비스부문
8) 법률적 환경
9) 윤리적 환경
2. 기업 내부적 변화
1) 프로세싱 개념의 전략
(1) 리엔지니어링 개념 및 정의
(2) 리엔지니어링 경영기법은 최근에 와서 등장하게 된 배경
(3) 리엔지니어링의 특성
2) 시간개념의 경영철학
(1) 분업의 원칙에서 통합화
(2) 원가, 품질경쟁에서 시간경쟁으로 변화
3) 내부조직의 수평화
(1) 관리위주에서 혁신위주로 변화
(2) 직렬방식에서 병렬방식으로 변화
4) 대량시장에서 고객의 개별화로 변화
Ⅱ. ...(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화
목차
* 경영환경의 변화
Ⅰ. 기업환경 변화
1. 기업 외부적 변화
1) 경제블록화
2) 과학기술의 발달
3) 소비자의 소비형태 변화
4) 기업경영의 전략화
5) 사회, 문화적 환경
6) 정치적 환경
7) 경제적 환경
(1) 국민소득성장률
(2) 물가상승률
(3) 저축과 부채의 형태변화
(4) 성장하는 서비스부문
8) 법률적 환경
9) 윤리적 환경
2. 기업 내부적 변화
1) 프로세싱 개념의 전략
(1) 리엔지니어링 개념 및 정의
(2) 리엔지니어링 경영기법은 최근에 와서 등장하게 된 배경
(3) 리엔지니어링의 특성
2) 시간개념의 경영철학
(1) 분업의 원칙에서 통합화
(2) 원가, 품질경쟁에서 시간경쟁으로 변화
3) 내부조직의 수평화
(1) 관리위주에서 혁신위주로 변화
(2) 직렬방식에서 병렬방식으로 변화
4) 대량시장에서 고객의 개별화로 변화
Ⅱ. 글로벌 기업환경 변화
1. 글로벌 경쟁환경 변화
2. 글로벌 경영의 필요성
3. 핵심 경영전략 개발
4. 국제화 전략의 개발
5. 글로벌화 전략의 개발
* 경영환경의 변화
I. 기업환경 변화
기업은 외부에서 원료, 자금, 정보 등의 경영자원을 조달한다. 그
리고 기업의 내부에서 그들의 경영자원을 사용하여 제품이나 서비스
를 생산하여 시장에 판매한다. 이와 같이 외부에 대하여 열려있다는
의미로서 기업은 개방시스템(open-system)이다. 그러므로 외부환경
의 변화는 기업에 직 ? 간접적으로 영향을 미치게 된다.
기업환경이 중요하게 된 이유는 다음과 같다.
첫째, 기업활동이 인간생활 전반에 미치는 영향력이 증대하고 결과
적으로 비판이 증대됨에 따라 기업 자체가 사회적 영향력을 고려할
수밖에 없는 입장에 처하게 되었다. 둘째, 기업의 경쟁이 치열해짐에
따라 환경조건이 여러 가지로 복잡해졌으며, 아울러 환경 자체가 급
변하는 추세가 이어짐으로써 의사결정을 위한 환경예측과 대책, 적응
이 매우 곤란해졌다. 셋째, 기업 전체를 하나의 시스템으로 파악한다
면 환경도 하나의 시스템으로 기업은 상위시스템으로서의 환경에 대
한 하위시스템이 된다.
1. 기업 외부적 변화
현대 기업의 활동 중에서 가장 민감한 환경요소로써 기업 외부적인
변화요소들을 들 수가 있는데, 이들을 살펴보면 다음과 같다. 과거의
기업의 경재활동 영역이 국부적(지역적)인 경제영역이었다면 현대는
경재활동의 다각화와 다양한 형태의 글로벌 경영환경으로 변화하고
있으며, 생산에 필요한 자본 및 제반 요소들을 전략적으로 글로벌화
하고 있다는 것이다. 또한 과학기술의 발달로 정보기술을 이용한 관
리적 기법을 도입함으로써 고객만족에 기반을 둔 빠른 응답의 성격을
지닌 관리기법의 등장과 이에 따른 생산성 증대효과 및 비용절감을
들 수가 있어 저비용 ? 고효율구조의 경재활동의 형태로 변화하고 있
다. 따라서 기업이 이러한 외부적 변화에 대응하고 매출의 극대화를
꾀함으로써 결과적으로 이윤을 극대화하는 경영의 전략화를 추진해
야겠다.
1) 경제블록화
세계경제의 지역단위의 경제구조 개편에 따른 경제블록화 현상을
들 수 있다. 예를 들면 유럽공동체(EU)와 ASEAN, NAFTA등을 들 수
가 있다. 이러한 현상은 기업이 경재활동을 하는 데 매우 중요한 요소
로 작용할 수 있다. 즉, 기업의 경쟁력 제고만이 생존의 유일한 길이
라는 것이다. 이런 생존전략은 고비용 ? 저효율구조의 생산구조를 탈
피하기 위해서 각기 기업들이 노력을 경주해야 하며, 새로운 제품의
개발 및 서비스 창출로 전략을 구사해야 한다. 이러한 변화는 기업의
외부적인 변화요소로 앞으로 기업활동에 많은 영향을 주기 때문에 소
홀히 다루어서는 안 된다.
2) 과학기술의 발달
새로운 기술의 등장과 다양한 서비스업종의 등장으로 기업의 형태
가 변화하고 있다. 생산기술의 발달과 사회기반시설의 발달, 과학적
관리기술의
[문서정보]
문서분량 : 12 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : (경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화
파일이름 : (경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화.hwp
키워드 : 경영환경의,변화,기업환경,글로벌
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